Autore
James G. March
1928-2018
Chi è e che cosa ha scritto
L'articolo usa modelli di simulazione per mostrare che l'apprendimento tende a privilegiare lo sfruttamento a scapito dell'esplorazione.
L'idea centrale
Le organizzazioni devono bilanciare lo sfruttamento di ciò che sanno fare e l'esplorazione di ciò che ancora non sanno.
Nell'archivio
Altre opere
- Organizations (con H.A. Simon), 1958
- A Behavioral Theory of the Firm (con R.M. Cyert), 1963
- A Garbage Can Model of Organizational Choice (con M.D. Cohen, J.P. Olsen), 1972
- A Primer on Decision Making, 1994