Ecological constraints on mental health services · J.G. Kelly 2006

Becoming Ecological, Oxford University Press, 2006; «Ecological constraints on mental health services», American Psychologist, 21(6), 1966 · Apri la pubblicazione ↗

Sinossi

James G. Kelly, psicologo di comunità americano, propone nel 1966 di progettare gli interventi sulle comunità come si studia un sistema ecologico. Indica quattro principi. L'interdipendenza: ogni parte del sistema è legata alle altre, e un cambiamento in un punto produce effetti altrove. La ciclicità delle risorse: le risorse materiali, umane e simboliche nascono, circolano e si consumano, e vanno conosciute prima di intervenire. L'adattamento: le persone si adattano all'ambiente e insieme lo modificano. La successione: ogni sistema ha una storia e una traiettoria, che l'intervento deve rispettare. Il volume del 2006 raccoglie i suoi scritti principali e racconta come questa idea ha formato la psicologia di comunità.

Che cosa significa per un'organizzazione

Prima di intervenire su un'organizzazione bisogna conoscerne le interdipendenze, le risorse, il modo in cui si adatta e la sua storia, perché ogni intervento produce effetti anche lontano dal punto in cui agisce. Quattro delle sei leggi del metodo sviluppano questi principi di Kelly.