Comunicazione e voce · libro · 1976
Social Influence and Social Change
Serge Moscovici · 1976
Social Influence and Social Change, Academic Press, 1976 · Apri la pubblicazione ↗
Sinossi
Serge Moscovici, psicologo sociale francese, ribalta la domanda degli studi sulla conformità: invece di chiedersi come la maggioranza pieghi l'individuo, si chiede come una minoranza possa cambiare la maggioranza. Nei suoi esperimenti piccoli gruppi giudicavano il colore di diapositive blu; quando due complici dicevano ogni volta verde, una parte dei partecipanti cominciava a vedere il verde, anche nei giudizi privati successivi. L'effetto si produceva solo se la minoranza era coerente e costante. Per Moscovici la maggioranza ottiene un'adesione esteriore, mentre la minoranza coerente produce una conversione più profonda, perché costringe gli altri a riflettere. Il libro ha aperto il filone dell'influenza minoritaria e ha dato una base all'idea che il dissenso faccia bene ai gruppi.
Che cosa significa per un'organizzazione
Le idee nuove nascono spesso da una minoranza, e se vengono subito messe ai voti vengono respinte. Proteggere per un tempo una minoranza coerente e costante le dà la possibilità di convincere il resto del gruppo.