Apprendimento · libro · 1990
The Fifth Discipline
Peter M. Senge · 1990
The Fifth Discipline, Doubleday, 1990 · Apri la pubblicazione ↗
Sinossi
Peter Senge, del MIT, porta il pensiero sistemico nel linguaggio dei dirigenti. L'organizzazione che apprende poggia su cinque discipline: la padronanza personale, i modelli mentali, la visione condivisa, l'apprendimento di gruppo e il pensiero sistemico, che tiene insieme le altre. Senge descrive gli archetipi sistemici, schemi ricorrenti come la soluzione che si ritorce contro o i limiti alla crescita, e usa un gioco di simulazione sulla distribuzione della birra per mostrare come persone razionali producano insieme risultati disastrosi. Il libro ha avuto un successo enorme fra i manager. Le prove empiriche che l'organizzazione che apprende migliori i risultati sono però più deboli della sua fama.
Che cosa significa per un'organizzazione
Il linguaggio delle cinque discipline è già noto a molti dirigenti, e aiuta a introdurre il pensiero sistemico in azienda senza partire da zero. Gli archetipi sistemici aiutano a riconoscere i problemi che si ripetono.