Newcomer adjustment during organizational socialization: A meta-analytic review of antecedents, outcomes, and methods · Bauer et al. 2007

Talya N. Bauer, Todd Bodner, Berrin Erdogan, Donald M. Truxillo, Jennifer S. Tucker · 2007

Sinossi

Talya Bauer, della Portland State University, e colleghi si chiedono come i nuovi assunti si inseriscano nell'organizzazione e che cosa decida il successo di questo passaggio. Mettono alla prova un modello con tecniche meta-analitiche e modelli di percorso su 70 campioni indipendenti di nuovi arrivati. Nel modello l'adattamento del nuovo assunto ha tre facce: la chiarezza del ruolo, la fiducia nelle proprie capacità e l'accettazione sociale da parte dei colleghi. Queste tre condizioni fanno da ponte fra le tattiche di inserimento dell'organizzazione e la ricerca di informazioni del nuovo assunto, da una parte, e gli esiti come soddisfazione, impegno, prestazione, intenzione di restare e dimissioni, dall'altra. I risultati sostengono in generale il modello. Gli autori mostrano anche che alcuni aspetti dei metodi di ricerca, come i dati longitudinali o trasversali e il passaggio dalla scuola al lavoro o da un lavoro all'altro, cambiano la forza delle relazioni. Molte misure sono autodichiarate e gli studi inclusi sono di qualità diversa.

Che cosa significa per un'organizzazione

Un buon inserimento non è un pacchetto di documenti ma la costruzione rapida di chiarezza sul ruolo, fiducia nelle proprie capacità e legami con i colleghi.